Production engineering · Dresden, Germany Produktionstechnik · Dresden

Every line has exactly one bottleneck. That is where the money sits. Jede Linie hat genau einen Engpass. Dort liegt das Geld.

I industrialise production. More than 30 lines relocated from four countries, a greenfield plant grown from nothing to 650 people. I walk your line, find the constraint that actually limits output, and put a euro figure on it before I suggest spending anything. Ich industrialisiere Fertigung. Über 30 Linien aus vier Ländern verlagert, ein leeres Werk auf 650 Mitarbeitende aufgebaut. Ich gehe Ihre Linie ab, finde den Engpass, der den Ausstoß wirklich begrenzt, und rechne ihn in Euro um, bevor ich Ihnen eine Investition vorschlage.

Florian Brehmer
Florian Brehmer Mechatronics engineer · 11 years abroad · IATF 16949 internal auditor Mechatronik-Ingenieur · 11 Jahre im Ausland · IATF-16949-Auditor
30+production lines relocatedLinien verlagert
4countries of originHerkunftsländer
30–40 M€CAPEX responsibilityCAPEX-Verantwortung
650people on site, built upMitarbeitende aufgebaut
0 → 50engineering teamEngineering-Team
99.6 %yield, up from 95 %Ausbeute, vorher 95 %

What I doWas ich mache

Three things, and they usually turn out to be the same thing. Drei Dinge, die sich meistens als dasselbe herausstellen.

Whether a line is new, moved, or just slower than it should be, the question is always the same: where does the flow stop, and what does that stop cost per year. Ob eine Linie neu ist, verlagert wird oder einfach langsamer läuft als sie sollte, die Frage ist immer dieselbe: wo steht der Fluss, und was kostet dieses Stehen im Jahr.

Bottleneck & flowEngpass & Fluss

Cycle times, line balance, work in progress, operator idle time during automatic cycles. The output is not a report, it is a ranked list: what to change first, what it costs, what it returns. Taktzeiten, Linienbalance, Bestände, Wartezeit der Werker während der Automatikzyklen. Ergebnis ist kein Bericht, sondern eine Rangfolge: was zuerst, was es kostet, was es bringt.

Line balancingOEELittle's LawSPC5S

Industrialisation & transferIndustrialisierung & Verlagerung

Moving a line is the easy half. Requalifying it, closing the documentation gaps and getting it back into series production without the customer noticing is the work. I have done it thirty times over. Eine Linie umzustellen ist die leichte Hälfte. Sie zu requalifizieren, die Dokumentationslücken zu schließen und ohne Kundenmerkbarkeit zurück in Serie zu bringen ist die Arbeit. Dreißig Mal gemacht.

IATF 16949APQPPPAPVDA 6.3Ramp-up

Data & AI where production happensDaten & KI in der Fertigung

I build the small tool that answers the actual question instead of buying a platform that answers forty others. Runs locally, GDPR-compliant, and on a phone in the aisle if that is where it is needed. Ich baue das kleine Werkzeug, das die eigentliche Frage beantwortet, statt eine Plattform zu kaufen, die vierzig andere beantwortet. Läuft lokal, DSGVO-konform, notfalls auf dem Handy im Gang.

PythonPostgreSQLRetrieval / RAGLocal LLM

How a first visit worksWie ein Erstbesuch abläuft

No slides. We walk the line.Keine Folien. Wir gehen die Linie ab.

You do not need to prepare data, and you do not need to know what the problem is. That is the point of the walk. Sie müssen keine Daten vorbereiten und nicht wissen, wo das Problem liegt. Genau dafür ist der Rundgang da.

01

The walkDer Rundgang

Station by station with a stopwatch. Cycle times, how much is machine and how much is hand, where material piles up, where someone waits. Station für Station mit der Stoppuhr. Taktzeiten, Maschinen- gegen Handanteil, wo sich Material staut, wo jemand wartet.

60 to 90 minutes60 bis 90 Minuten
02

The numbersDie Zahlen

Bottleneck, realistic capacity per shift, lead time, and what a given improvement is worth per year. Calculated in front of you, not emailed later. Engpass, realistische Kapazität je Schicht, Durchlaufzeit und was eine Verbesserung im Jahr wert ist. Vor Ort gerechnet, nicht später per Mail.

Same dayAm selben Tag
03

The one-pagerDer One-Pager

Three opportunities, effort against value, and one concrete next step. One page, because anything longer does not get read on a shop floor. Drei Ansatzpunkte, Aufwand gegen Nutzen, ein konkreter nächster Schritt. Eine Seite, weil Längeres in einer Fertigung niemand liest.

Within 48 hoursBinnen 48 Stunden

Selected workAusgewählte Projekte

Things that went into series, not into a drawer. Dinge, die in Serie gingen und nicht in die Schublade.

2017 – 2023
Minebea Slovakia, Košice

A greenfield plant turned into a manufacturing organisation Aus einem leeren Werk wurde eine Fertigungsorganisation

Overall responsibility for industrialisation. Around thirty lines pulled in from four countries across four product areas, from a single manual workstation to 90 percent automated assembly, requalified and brought into series. The plant grew from an empty hall to 650 people, the engineering organisation from nobody to fifty, including recruiting, team lead structure and the qualification system. Gesamtverantwortung Industrialisierung. Rund dreißig Linien aus vier Ländern über vier Produktbereiche geholt, vom manuellen Arbeitsplatz bis zur zu 90 Prozent automatisierten Fertigung, requalifiziert und in Serie gebracht. Das Werk wuchs von der leeren Halle auf 650 Mitarbeitende, die Engineering-Organisation von null auf fünfzig, inklusive Recruiting, Teamleiterstruktur und Qualifizierungssystem.

30 lines4 countries30–40 M€ CAPEX0 → 650 people
2021 – 2023
Mercedes-Benz · project lead

Moving a tailgate drive out of a supplier without IATF certification Heckklappenantrieb aus einem Lieferanten ohne IATF-Zertifizierung geholt

A complete supply chain relocation of the spindle drive production from a Czech supplier: documents, drawings, SAP numbers, parts purchasing, gap analysis and integration into the quality system. Five lines running within twelve to fourteen months, later extended to eight. Core team of six. Komplette Lieferkettenverlagerung der Spindelantrieb-Fertigung von einem tschechischen Lieferanten: Dokumente, Zeichnungen, SAP-Nummern, Teileeinkauf, Gap-Analyse und Integration ins QM-System. Fünf Linien in zwölf bis vierzehn Monaten in Betrieb, später auf acht erweitert. Kernteam von sechs.

5 → 8 lines12–14 months
2022 – 2023
Porsche / VW Group

A yellow card from the VW Group, lifted in five months Gelbe Karte des VW-Konzerns, nach fünf Monaten aufgehoben

Quality defects in injection moulding and painting on the Macan had blocked every new project. I was single point of contact by order of top management, in a field that was new to me, so I worked into it systematically and set up two joint workshops with customer and supplier. The IATF re-audit passed and the block was lifted. Qualitätsmängel bei Spritzguss und Lackierung am Macan hatten alle Neuprojekte gesperrt. Ich war Single Point of Contact im Auftrag des Top-Managements, fachlich Neuland, also systematisch eingearbeitet und zwei gemeinsame Workshops mit Kunde und Lieferant aufgesetzt. IATF-Re-Audit bestanden, Sperre aufgehoben.

5 monthsIATF re-audit passed
since 2024
TU Dresden · TRR 404, Virtual Cleanroom

The data and AI track of a semiconductor research programme Die Daten- und KI-Strecke eines Halbleiter-Forschungsprogramms

From data capture to evaluation: an ingestion pipeline, an ontology and taxonomy on top of it, and a retrieval pipeline with tool use querying a locally hosted model. The electronic lab notebook restructured so that measurement data arrives in a form you can actually evaluate. Plus six interactive learning simulators, built rather than commissioned. Von der Datenaufnahme bis zur Auswertung: eine Ingest-Pipeline, darauf Ontologie und Taxonomie und eine Retrieval-Pipeline mit Tool Use gegen ein lokal gehostetes Modell. Das elektronische Laborbuch so umstrukturiert, dass Messdaten auswertbar anfallen. Dazu sechs interaktive Lernsimulatoren, selbst gebaut statt beauftragt.

6 simulatorsGDPR-compliant, local

In March 2020 I presented the compact spindle drive production line in Košice to a delegation of the Slovak Ministry of Economy, led by the deputy prime minister and the minister of economy. Press release → Im März 2020 habe ich einer Delegation des slowakischen Wirtschaftsministeriums unter dem Vizepremier und dem Wirtschaftsminister die Compact-Spindle-Drive-Fertigung in Košice an der Linie vorgestellt. Pressemeldung →

Built, not just advisedGebaut, nicht nur beraten

Plant Walk — a bottleneck calculator for your pocket Plant Walk — der Engpass-Rechner für die Hosentasche

Cycle times in, bottleneck out: capacity per shift, lead time via Little's Law, and a what-if slider that shows what relieving a station is worth per year. Works offline on a phone, because shop floors rarely have usable Wi-Fi. No install, no account. Taktzeiten rein, Engpass raus: Kapazität je Schicht, Durchlaufzeit nach Little's Law und ein Was-wäre-wenn-Regler, der zeigt, was die Entlastung einer Station im Jahr bringt. Läuft offline auf dem Handy, weil es in Fertigungen selten brauchbares WLAN gibt. Ohne Installation, ohne Konto.

Open the toolWerkzeug öffnen

ContactKontakt

Tell me what is slow. I will tell you where to look. Sagen Sie mir, was hakt. Ich sage Ihnen, wo man hinschauen muss.

Based in Dresden, comfortable anywhere between here and Košice. German, English, and enough Slovak to be polite about it. The first conversation costs nothing. Basis Dresden, unterwegs zwischen hier und Košice. Deutsch, Englisch und so viel Slowakisch, dass es höflich bleibt. Das erste Gespräch kostet nichts.